1-變革管理與領導力
2-質量管理5P概述
3-質量管理組織
4-SWOT分析與練習
5-質量策劃
6-Q-X矩陣分析
7-運用Q-X矩陣進行質量KPI分解練習
8-運用Q-X矩陣進行質量策劃練習
9-設計DFMEA
10-設計DFMEA練習
11-質量控制標準概述
12-控制標準與TS、客戶標準的關系
13-FMEA與控制計劃、控制標準練習
14-制造工藝認證程序
15-質量過程控制與現場目視化管理
16-現場4M條件管理
17-質量確認站管理
18-防錯管理
19-質量“0”缺陷管理
20-快速解決問題程序與上升機制
21-質量改善工具系統
22-簡單質量問題改善工具
23-一般質量問題改善工具
24-高級質量問題改善工具
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